最好看的新闻,最实用的信息
12月29日 25.1°C-28.7°C
澳元 : 人民币=4.54
珀斯
今日澳洲app下载
登录 注册

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图)

2019-09-27 来源: 胖福的小木屋 原文链接 评论0条

提及华为如今取得的成就,有一个是绝对不能忽略的,那就是李一男,这位天才少年可以说奠定了华为在通信市场的地位。

1970年出生于湖南长沙的李一男是当之无愧的天才,15岁就考入了华中科技大学少年班,当年,华中科技大学选录少年班学生的标准是:智商在130左右、德智体全面发展、年龄在15周岁以下的初高中在校学生。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 1

从这你就可以看出李一男究竟有多聪明了。李一男之所以会加入华为是因为他的班主任宋文芝,1992年,为了给少年班的学生寻找奖学金资助,宋文芝找到了华为公司。凭借一片诚意和出色的谈判能力,宋文芝为学生们争取到了来之不易的奖学金,也是从这个时候开始,宋文芝负责华为和华科的对接和人才输送,直到如今,华为与华中科技大学依然保持着非常紧密的联系,一大批华科学子加入到华为的科研项目中。

能够时候的华为刚刚崭露头角,技术兵出身的任正非从代理开始转型搞自主研发,进军通信市场。1992年,凭借着同样出自华科的郑宝用研发的HJD48小型模拟空分式用户交换机,华为销售收入突破1亿元。这让华为尝到了自主研发的甜头。(华为最前期的几代程控交换机的设计与开发都是郑宝用操刀的,包括100门、200门、400门、500门等系列化的用户交换机,极大地填补了国内市场的空白)。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 2

但后来郑宝用研发的JK1000空分式端局交换机在市场上并未受到欢迎,还耗干了华为辛苦攒下的家底。

原因很简单,JK1000是模拟交换机,而当时数字交换机的技术已经成熟,模拟交换机已经属于被淘汰的技术,需求当然不高。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 3

数控交换机原理

所以,任正非准备拿出所有身家背水一战,集中所有华为的研发力量,开发数字交换机。

这可以说是任正非人生史上最大的一次豪赌,他甚至赌上了自己的生命。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 4

这个项目还是由华为2号员工——郑宝用主导,项目的目的是研发2000门网用大型交换机设备,他将项目命名为“C&C08”。

在项目开始的誓师大会上,任正非对着公司所有员工说:“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路。”

90年代初期,国内的交换机市场已经进驻了很多产商,型号品种更是五花八门。如何将C&C08做出差异化地,是摆在所有参研人员面前的首要问题。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 5

一开始C&C08系统的开发,郑宝用一开始做得并不是很顺利,而这个时候,因为班主任宋文芝的推荐,天才少年李一男加入了华为。

他靠着自己强大卓绝的技术能力,他在两天的时间内火箭般飞升成为了华为的工程师,7天后,升职为主任工程师,协助郑宝用开发C&C08。

那时候,任正非每天都来看看李一男,越看李一男任正非觉得越喜欢,思路清晰,少年天才,甚至直接称李一男为“干儿子”。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 6

那个时候,李一男,和郑宝用正式提出在C&C08采用当时并不成熟的准SDH技术——Synchronous Digital Hierarchy,同步数字体系,这项技术诞生在贝尔实验室,有同步复用、标准化的光接口、强大的网管能力、灵活网络拓扑能力和高可靠性的巨大优势,后来演变成为全球数据传输的核心标准之一。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 7

左起刘启武、李一男、杨汉超、徐文伟、郑宝用、黎健、毛生江

然而在当时,因为这套技术并不成熟,会有很大风险,大家并不知道最终效果怎么样?然而任正非与身为李一男师兄的郑宝用大胆采用了这套新技术。

光传输技术的引入,是华为从模拟到数字的最大进步。而随着新技术的采用,李一男快速升任为项目经理!

1994年8月,C&C08万门机在江苏邳州开局,经过两个月的上线调试,最终大获成功,横扫中国电信市场。94年一年的销售就达到8亿,此后每年翻倍增长,成为全球历史上销量最大的交换机。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 8

根据咨询公司Dittberner的报告,截至到2003年底,C&C08机在全球五十多个国家的应用超过1.3亿端口,之后再无公开数据报告。

1997年,华为的C&C08数字程控交换机获得了国家科技进步奖二等奖。

李一男的另外一项决定则更是让华为夯实了通信市场地位。由于1G模拟时代存在技术和体制上存在诸多局限,如没有统一的标准,业务量小,质量差,交全性差,没有加密和速度低等。

为了解决第一代蜂窝移动通信系统存在的技术缺陷,欧洲各国于1982年成立了“移动专家组”,以向全球推广基于时分多址技术 (TDMA)的“全球移动通信系统”(Global System for Mobile communications,GSM)。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 9

GSM原理

1991年7月1日,芬兰首相用Nokia和西门子联合建设,由Radiolinja(由本地电话公司和金融结构投资的合资公司,后被Elisa收购)运营的网络打通第一个GSM商用电话,标志着2G时代的到来。

1993年,我国第一个数字移动电话通信网在浙江省嘉兴市开通,1994年7月,2G牌照发放,这才正式标志着中国进入了2G时代。

而1995年左右,李一男提出大力研发GSM,而不选择美国提出的2G标准——CDMA,当时移动公司的人都说,你们做GSM哪里还有机会啊,人家地盘都占完了!认为华为应该先去研究3G! 但李一男坚定地认为,没有GSM哪里就会有3G?因此,挖了东方通信的刘江峰团队开始研究GSM,而华为在GSM上取得了丰硕的成果。中国大规模采用GSM标准后,华为助力我国建成了世界上覆盖最好的2G网络。并且让华为在海外奠定了GSM的好格局,为后续3G/4G确定了坚实的基础。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 10

也正因为如此,1997年,年仅27岁的李一男就坐上了华为公司的副总裁宝座,李一男个人股份在华为仅次于任正非、郑宝用等几个人,要知道余承东用了25年的时间才坐上了这个位置。

从1993年到2000年,李一男带领的研发团队,在与国际巨头的厮杀中表现十分抢眼,7年间将华为的市场营收从4.1亿元狂增50倍,达到了200多亿元。

因为经历的挫折太少。再加上比较瘦弱,为了体现权威,李一男有时候说话就会很狠很有狼性,这也让他在人际关系上他几乎得罪了半个公司的人。同时也加剧了李一男和郑宝用的矛盾。擅长总结的任正非不止一次的说:“郑宝用和李一男,一个是比尔,一个是盖茨。只有两个人合在一起,才是华为的比尔盖茨”。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 11

可惜这两人最终闹到了水火不容的程度,李一男拿着从华为股权结算和分红的1000多万元选择“内部创业”,任正非在深圳五洲宾馆大举设下豪华宴,召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”。由此也可以看出任正非对这位被自己称为“干儿子”的李一男深厚的感情。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 12

2000年10月成立的港湾在很长一段时间里主要为华为做企业网的分销和代理。三年时间港湾从无到有,2003年突破10亿元销售规模,比上一年增长了122%,。当时,华为还在ATM与IP两种不同技术上举棋未定。但李一男坚定地选择了IP方向,事实证明,是完全正确的。如港湾推出的IP-DSLAM宽带接入设备,就引领了时代潮流。港湾业务上做得挺好,可圈可点。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 13

而这个时候,强烈的创业欲望使李一男一直在寻求公司新的发展模式。

在技术上,李一男相信:唯有偏执狂才能成功,他是个独断专横的人,而且有浓厚的技术情结。敢做决定,但却未必都是正确的。

2003年年底收购了华为光传输元老黄耀旭创立的钧天,这标志着李一男正式向华为宣战,华为最大的利润来源是两个,程控交换机与传输,港湾如果进入运营商的光传输市场,是动了华为的奶酪和根本,这也让曾任正非与他曾经视为干儿子的李一男彻底决裂。

华为成立了打港办,不惜代价从各个领域进行封杀,港湾几乎快在美国敲钟上市,被华为的一纸诉状打回了原形,西门子原本想以1.1亿美金的价格收购港湾,也被华为击退。最终,由于成立时间不久,积累不够,港湾在人力、财力上都与华为有巨大的距离,在这场消耗战中,港湾彻底败了,港湾最终被华为收购了。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 14

李一男再次回到了华为,头衔仍是华为副总裁,兼首席电信科学家,但剥夺了重大事件的决策权和参与权,不再是华为EMT成员。

然而感觉到不受重视的李一男再次选择了出走,来到了百度担任CTO,李一男更是被李彦宏认为是百度最佳CTO。两年之后李一男又离开了百度。

40岁时,李一男加入中国移动出任12580 CEO。短短1年时间,他将12580的使用量增加1倍,但却无法在关系复杂的运营体系中立足,最终黯然离职。李一男最终还是没有明白一个道理,这个世界上天才很多,可是好的伯乐和平台却很难找。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 15

后来他又以合伙人的身份加入金沙江创投。在金沙江期间,他300万投资的北京数字天域科技有限公司借壳在中小板上市。按当时的股价算,他用这300万赚了9.6亿。

但他在做金沙江投资合伙人的时候,李一男更是不幸惹上了牢狱之灾。

2016年3月15日晚,据财新网报道,因涉嫌内幕交易罪,46岁的李一男于3月15日在深圳市中级人民法院受审。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 16

而他的入狱也让他的新创业项目牛电科技波折不断,牛电科技曾被李一男称为是他最后一次创业,李一男之所以会做小牛电动车,也是因为1999年,他在华为电气一年多的总裁,让他对电气控制有了一定的了解。2015年6月1日儿童节,不到两个月时间,牛电就推出了首款智能电动车N1,李一男的智能电动车N1,仅仅15天众筹7200万元,创下多个记录,被称为“众筹神话”。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 17

然而就在这个时候,他却因为涉嫌内幕交易罪入狱,出狱之后,尽管他是小牛电动的创始人,但是由于曾经获刑,他不能继续担任这家公司的高管或董事,也不能在牛电上市的时候亲自敲钟,目前李一男仅仅是牛电第一大股东。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 18

小牛上市现场的李一男

但经过了这次的牢狱之灾,李一男心境明显面的更加平和,李一男回忆起当初曾说道:学生的时代爱追梦,进入职场以后不知天高地厚,承担了许许多多自己承担不起的责任,30岁的时候想创业,年轻的时候就想拼一把,中间犯了许许多多的错误,我也栽过很多跟头,您要问我心里面疼不疼,说句实话,我一直想着,真疼啊!但是我想,谁没有在年轻的时候经历过彻骨的疼痛呢,只要是足够的任性执着,即便到了我这样的年龄,我相信依然有无限的可能。

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 19

如今的李一男再回到过去是否还会选择继续创业还是留在华为助力华为成为全球最大通信厂商呢?这我们不得而知,但是不管是李一男还是华为,如今都在创造着无限的可能,那就让我们祝福他们吧!

李一男:25岁成华为副总裁7年让华为增收50倍,却两度叛出华为(组图) - 20

今日评论 网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。
最新评论(0)
暂无评论


Copyright Media Today Group Pty Ltd.隐私条款联系我们商务合作加入我们

电话: (02) 8999 8797

联系邮箱: [email protected] 商业合作: [email protected]网站地图

法律顾问:AHL法律 – 澳洲最大华人律师行新闻爆料:[email protected]

友情链接: 华人找房 到家 今日支付Umall今日优选