惊! 卡塔尔斥巨资举办世界杯是盈是亏?(组图)
卡塔尔世界杯足球赛牵动着上亿人的心。作为全球最大的体育赛事,世界杯足球赛的影响力甚至超越奥运会。
全球估计有超过50亿人收看卡塔尔的体育盛事,其中超过100万人会亲临现场观看比赛。
截至今天为止,阿根廷在著名球星梅西的带领下先以1:2输给了沙特队,之后又以2:0战胜了另一个强队墨西哥。
而法国队,在姆巴佩的神勇表现下,梅开二度,击败了丹麦队提前出线。今早德国和西班牙之战堪称经典,简直就是世界杯决赛的预演。
德国队尽管获胜心切,却错失几次良机,最终战平西班牙,将自己置身于险境,未来充满了不确定性,让我们继续拭目以待。
本届世界杯卡塔尔政府做了大量投入,简直可以称得上是挥金如土。
卡塔尔财政部长早在 2017 年表示,卡塔尔会每周花费 5 亿美元用于基础设施项目,包括道路、酒店、体育场馆和机场升级,以准备这个中东小国举办世界上最大的体育赛事。
到目前为止,卡塔尔世界杯是历史上最昂贵的世界杯。
据福布斯估算,卡塔尔自 2010 年底被选为世界杯东道主以来的十几年里花费了多达 2200 亿美元,是俄罗斯为 2018 年世界杯花费的 15 倍多。
我们的客户有不少的投资人,企业运营者,C-suite高管,在工作之余观看世界杯足球赛除了有精神上的愉悦感,很多人也许自然而然地从管理学角度思考问题。
想象一个国家如果是一个巨型企业,还别说,一个国家的运营却是和巨头级别集团公司有很多共同点。
资金有进有出,每个行业领域都是一个战略商业部门,有投资,有开销,有福利,有资产,那么申办一个世界杯这样的全球顶级赛事,到底能为这个国家带来多少利益呢?
为什么在申办世界杯这件事上,各国都趋之若鹜,挤得头破血流呢?
利益其实巨大。从球票到纪念品销售,到吸纳企业赞助,再到球赛奖金和旅游业应收,国家运营一场世界杯里面简直就是巨额现金在不停运转、流动。
但是类似卡塔尔这样的主办国是否能大赚一笔,大分一杯羹呢?从短期利益来看,答案是完全不可能。
而从长远来看,世界杯足球赛对于主办国的经济发展,投资引流以及国家声誉都有着积极和重大的意义。
为什么这样说?大多数举办世界杯的国家都会花费数百亿美元用于筹备、发展基础设施、建造酒店等。但是其中大部分往往无法收回,至少在现金方面是这样。世界杯当然是摇钱树。
2018 年俄罗斯世界杯的电视转播权以 46 亿美元的价格卖给了世界各地的广播公司。但是这些钱最终流向了国际足联这个非盈利组织。
门票销售也由 FIFA 100% 拥有的子公司所运营并拥有。在 2018 年世界杯中带来超过 10 亿美元收入的市场营销权也由国际足联支配。
而该机构也会承担了举办比赛的主要成本——它将向卡塔尔支付 17 亿美元,其中包含了为球队提供的 4.4 亿美元奖金。
支出2200亿,回收17亿,但还要支付4.4亿的奖金。。。
这笔帐看来卡塔尔绝对是吃了大亏啊。
然而宏观经济决策者不能这样考虑问题。
卡塔尔利用本次世界杯的筹备工作对全国的基础设施做出了巨额投资,其中包括酒店和休闲设施,并全面改造了整个公路网络并升级了铁路系统。
在为期一个月的比赛期间,预计将有超过 100 万的海外游客,作为东道国,卡塔尔将看到旅游业的激增和繁荣,酒店经营者、餐馆老板等的销售额将增加。
但这样的激增需要建设额外的产能,其成本通常远大于短期产生的收入,但是长期回报巨大。
还有一些国家品牌和商誉方面的回报。成本世界杯足球赛的国家瞬间为全球所了解,世界知名度大涨。对于卡塔尔这样的小国来说,承办这样大的全球赛事,无异于做了一次极其成功的市场营销战役,只要后期国家战略跟得上,对于阶段性目标的实现,有着不可忽略的作用。
那么谁赚到主要短期利益了呢?国际足联。足球管理机构表示,通过与 2022 年卡塔尔世界杯相关的四年商业交易,国际足联获得了前所未有的 75 亿美元收入。国际足联上周日向其 200 多个成员国的官员披露的收入比该组织从 2018 年俄罗斯世界杯的上一届商业周期中获得的收入高出 10 亿美元。
与今年东道主卡塔尔的商业交易增加了国际足联的额外收入。卡塔尔能源作为顶级赞助商加入,新的第三级赞助商包括卡塔尔银行 QNB 和电信公司 Ooredoo。
国际足联今年还增加了来自金融平台 Crypto.com 和区块链提供商 Algorand 的二级赞助商交易,这是其十多年来的第一个新的美国赞助商。
国际足联利用世界杯足球赛这个顶级品牌,撬动了全球资本流动,并控制了大零售收益,不过有一点无需担心,国际足联是非营利组织,这些收益将会用来实现该组织所倡导的愿景。
比如,在 2020 年国家队足球和世界杯预选赛由于疫情而几乎完全停摆时,国际足联利用俄罗斯世界杯所带来的收入帮助成员机构度过了不确定性带来的危机。
国际足联不投资于为比赛创建的任何基础设施,这完全由东道国承担。
它支付当地组织委员会组织和举办世界杯的费用,还向参赛国支付奖金,负责球员的旅行和住宿,并支持工作人员和比赛官员。此外,它还为东道国提供了 FIFA 世界杯遗产基金,用于未来在该国发展这项运动。
除了与国际足联赛事相关的费用外,国际足联的主要费用还包括发展费用、人员费用和财政援助计划。
它的商业模式在于,利用世界杯品牌定义直播,营销和主办国的规则,来生成现金流,再把这些现金流去除成本开销后投入到比赛的发展中。
一定意义上来说,国际足联的商业模式已经不仅仅是非营利组织,它存在社会企业的特点,用收费的方式来解决社会问题,创造强有力的经济效益,股东不分红。
我们的企业家们一定要研究这种模式,这是未来全球经济发展突破瓶颈的重要趋势。