挖“联发科”人才烧光百亿，中媒揭OPPO“芯猝死”秘辛（组图）

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中国手机厂商OPPO旗下IC设计哲库科技，决定终止自研芯片震撼中国市场，中媒直接以OPPO“芯猝死”形容其在短短4年间，烧光上百亿人民币（约台币440亿），钜额投资瞬间化为泡影。

中国学者认为，OPPO旗下IC设计哲库科技「就地解散」，可能产生骨牌效应。（示意图，路透社）

文章还爆料哲库退出市场原因，并非仅是外部环境不佳，内斗也精彩，从联发科、高通、华为海思及紫光展锐，挖走大量人才，导致派系林立，团队之间常因意见不同或争抢资源而内斗，高管坐视不管，以致内耗严重。

哲库就地解散 400亿投资成泡影

财新报道，5月11日之前，哲库员工如常上班，直到11日晚间8点左右，员工陆续收到信息，提示公司IT系统升级，5月12日将无法进入公司。一名未留意公司通知的员工第二天到公司门口，被挡在外面，另一名年资两年的员工则苦笑地说，“没有想到会是公司彻底关门，真是一觉醒来失业了”。

报道指出，5月12日当天，前联发科无线通讯事业部总经理、哲库共同营运长李宗霖主持全员会议，由哲库CEO刘君宣读OPPO总部的决定，宣布关闭哲库、终止芯片自研业务，随后哽咽念出“自古多情空馀恨，好梦由来最易醒”。刘君称，全球经济和手机行业极不乐观，公司营收不如预期，无法承担芯片钜额投资。

报道直言，除了外部环境压力，哲库自身存在的问题也不容忽视。OPPO投入芯片领域靠的是高价挖角，成本高昂。这些人到OPPO后，带来不同的公司文化，内部融合不顺。

资料显示，哲库研发分四大领域，分别是以手机处理器为主的A中心、负责基带芯片的B中心、研发蓝牙等连接芯片的C中心，以及聚焦射频芯片的R中心。哲库关键决策中心由OPPO元老刘君、出身联发科的朱尚祖及李宗霖组成。

李宗霖名义上是“三把手”，实为主要负责人，在公司内威望颇高。A中心由李宗霖主管，研发人员超过千人；B中心、R中心则由出身紫光展锐的高管王泷负责。

报道指出，哲库为壮大自身，从联发科、高通、紫光展锐、华为海思大举挖人，内耗等管理问题浮现。多名哲库员工爆料，这些大厂人才常以小团队形式加入哲库，不太会打散重整，而是“原班人马干原班事”，团队之间常会因意见不同或争抢资源而“内斗”，导致一批人离职。

一名哲库早期员工直言，管理层并未好好处理内耗，每次全员会都有人提出“部门墙”之类的问题，但高层似乎不觉得这是问题，要嘛答非所问，要嘛让我们从自身出发解决问题，“谁做得好就用谁，可能是制衡考量”。

行业分析机构芯谋研究指出，以人数规模估计，哲库在解散之前已是中国第五大芯片设计公司，投入近百亿人民币。未料，短短四年时间，钜额投资化为泡影，3000多人瞬间失业。

OPPO放弃自研芯片 恐引发骨牌效应

报道认为，哲库“就地解散”，不仅是手机业界震撼，一名半导体教授坦言，OPPO放弃自研芯片，可能产生“多米诺”骨牌效应，没有获利的公司可能会说，哲库都“团灭”了，我砍掉一条产品线或几个部门算什么？

这名教授认为，OPPO是花自己的钱自研芯片，以如此决绝的方式离场，恐让一些靠外部融资过日子的“芯公司”，面临困难时选择躺平甚至跑路，也不会有心理负担。

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