尊嘟假嘟，互联网大厂还能养老？（组图）

临近中秋，一年一度的互联网大厂晒福利大赛悄然拉开了序幕。

有的选手朴实无华，像快手的中秋礼盒，里头有芒果干、苹果干、月饼、咖啡豆这样的“土特产”，还额外加了一个「中秋刮刮乐」，一等奖是返乡团圆大奖，目前尚没有透露具体标准，玩得就是一个刺激。

鹅厂今年依然稳定输出，腾讯QQ和陶陶居联名的“天涯共此鹅”，像素风格的外包装，月饼上印着经典的QQ头像，还搭配上了抽象的情话：

“如果再见面，我要为你染一次蓝头发。”

“你总说有空再说，我想应该是今晚。”

相比之下，美团的礼盒则是科技人文一肩挑。礼包内包含一只限量版的星际探索袋鼠，一个用回收餐盒制作的水桶包，最后还附赠了一张爱心卡，表示每一份礼盒里都包含一笔善款，用于为中国探月工程的起点——西昌卫星发射中心旁的幼儿园捐建乡村儿童操场，一下子把格调拉了上去。

今年是阿里“1+6+N”调整后的第一个中秋，各家准备的礼盒也各有特色，其中比较好玩儿的是蚂蚁集团，参考了杭州亚运会的设计元素，将城市、赛事和企业文化融合在了一起。

另一边，京东选择了和陕西博物馆携手，让狗子DOGA穿上唐装，行唐礼，还带着7件唐朝珍藏文物，非常具有收藏价值，这7款手办以盲盒的形式发放，因为设计太好看，社交媒体上求链接的大有人在。

字节走得也是传统文化的路子，4块渐变色的月饼，上边印着4个带“月”的汉字，分别是修（xiū）、腴（yú）、脕（wàn）、朗（lǎng），装月饼的盒子上则是一个“朤”（tǎng）字，整体寓意“秋旻朗月脕，膏腴万物修”，意为中秋月夜，万物美好。

整体看下来，大厂的中秋礼盒无外乎就是好吃、好玩儿、好创意。

咱外人虽然羡慕，但也都心知肚明，这泼天的富贵，还不是人家努力卷出来的。

但！是！

还有一些互联网企业，或者因为入场早，在红利期赚足了资本，或者因为布局独家赛道鲜有对手，又或者因为独家技术，一招鲜吃遍天……

总之，相比上面如日中天的大厂，这些互联网公司虽然有点过气了，但“瘦死的骆驼比马大”，它们依然有着高于同行的福利待遇，同时工作氛围也更轻松、佛系，这些公司有一个共同的名字：

互联网养老院‍

01

提到佛系，首先提名的就是乐视。

2023年的第一天，乐视宣布实行4.5天工作制，每周三弹性工作5个小时，目的是为了“更好地生活”。

去年9月，“甄学”的火爆带动了《甄嬛传》的二次传播，有人发现，乐视还有400多名员工，光《甄嬛传》每年就能为乐视带来近千万的版权收入。乐视官方随即出面表示，基本属实，乐视没有996和内卷，没有拖欠过工资和社保。

再往前，2021年春节期间，大厂掀起红包大战，抖音在App上宣布瓜分20亿，快手就宣布分21亿，百度加码22亿，拼多多直接放出28亿，结果乐视脑回路清奇地来了一波反向操作——报意思啊，我欠122亿。

当年年底，欠款上百亿的乐视又宣布，因为疫情下调等薪资和取消补贴，将正式恢复。

接二连三的骚操作，让乐视多次登上微博热搜，人们不禁好奇，这还是那个公司欠款、创始人跑路的乐视吗？

其实，目前仍在使用“乐视”品牌持续进行经营的公司，主要是乐视网和乐融致新两家主体，而乐视债务的主体为老板贾跃亭和公司。

鉴于贾老板的下周复下周，那么还债的希望就落到了乐视网和乐融致新身上。

怎么还债呢？

乐视的老板虽然跑路了，但还留下了一些老本，其中最“著名”的资产，恐怕就是《甄嬛传》。

乐视成立于2004年，这个时间点，比爱优腾入场都要早。因此在影视行业版权混乱的时候，乐视就低价购入了大量影视剧版权，包括《甄嬛传》《芈月传》的独播版权，《白鹿原》《红高粱》《平凡的世界》《幸福像花儿一样》等经典电视剧的版权，同时还有《太子妃升职记》这样的爆款自制剧。

你看剧要上乐视，乐视可以赚广告费、会员费，其他平台要播放上述剧集，也需要向乐视支付版权分销的费用，这些都是稳定的现金流。

数据显示，2020年乐视网的营收为4.68亿元，其中会员及发行业务实现营收3.96亿元，电视剧发行收入9559万元。

同时，乐视所在乐融大厦，在2021年被公开拍卖之前，同样属于乐视的资产，仅房租收入就占了营收的6%（2021年）。

除了乐视网的视频版权收入，乐融致新还有乐视电视、手机数码等智能硬件业务，统计显示，乐视电视一年大约也能卖40-50万台。

乐视网的广告、会员以及相应的版权分销收入，加上乐融致新的硬件收入，能为乐视创造大约4亿元的年营收。

但这相比公司上百亿的欠款，仍然杯水车薪。

为什么乐视能一边欠债，一边加薪呢？

因为对债主来说，反正现在乐视赚得钱不够还债，倒不如先让它活下去，才有还债的可能。

对乐视这家公司来说，老板走了，工厂还在，业务还得咬牙继续，那就只好硬着头皮干，而只有保证员工福利，才能保证生产力，甚至还能免费上热搜——

无论是欠款自黑，还是反向加薪、4.5天工作制，都让乐视登上了微博热搜，为乐视的直播带货，创造了话题度，可谓一举多得。

乐视直播间‍‍‍‍‍

02

如果把乐视的躺平归结为“生活所迫”，那么搜狐的佛系，则主要来自老板张朝阳。

张朝阳毕业于清华大学物理系，后赴美留学，并在1996年成立了搜狐的前身爱特信，4年后又带着搜狐赴美上市。

巅峰时期，搜狐市值最高时270亿美元，先后拥有搜狐、畅游和搜狗三家美国上市公司，张朝阳也被称为“中国互联网教父”。

很多耳熟能详的名字，比如艺龙网、爱康国宾创始人张黎刚，优酷创始人古永锵，爱奇艺创始人龚宇，还有人人网陈一舟，酷六网和混沌大学的李善友，欢聚时代（YY）的李学凌……都曾先后在搜狐任职。

但相比野心勃勃的后来者，张朝阳却更乐于享受财富，他在天安门前玩轮滑，半裸登上杂志封面，和高圆圆、李冰冰等明星组起了登山队，每天纵情享乐，极尽奢靡。

《博客天下》的一篇报道这样形容张朝阳的生活：

“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”

狂欢过后，却是无尽的空虚，张朝阳患上了抑郁症，他后来在接受采访时说，“我什么都有了，可我居然那么痛苦。”

张朝阳选择闭关一年，而互联网世界风起云涌，微信、微博崛起，BAT成为新巨头，搜狐一步慢，步步慢，在线视频、搜索引擎业务也不断掉队，仅剩游戏支撑着搜狐的发展，2022年，搜狐全年总收入为7.34亿美元，在线游戏业务贡献了总营收的79.7%。

但是，曾经焦虑的张朝阳似乎与自己和解了，面对昔日与现在的巨大落差，张朝阳已经可以平静看待，他在直播间上起了物理课，从牛顿定律讲到量子力学，还劝年轻人也不要太拼，要追求人生的意义。

一定程度上，一个老板决定了一个公司的气质，所以狐厂的福利也是相当“行而上”——

除了入职即有15天年假，每月20号就会发放当月工资，搜狐还有免费的心理咨询室、按摩室和医务室，以及补充医疗，甚至还有读书季、健康季、生活恋爱等各种线下活动。

同样的，搜狐也在北京海淀区中关村核心地段拥有四处办公写字楼，总面积超过13万平米，这是搜狐的核心资产，或许也是掉队的搜狐还能保持佛系的底气。

03

乐视实行4.5天工作制，搜狐有心理咨询，而位于广州的唯品会，则为员工提供了300块租公寓、免费班车、三餐全包、无需打卡的福利，以及KTV、健身房、图书馆、睡眠舱、射箭馆等活动项目，甚至还有理发室和美甲室。

也难怪有人在社交媒体晒出唯品会的福利，评论区出现了一大堆“红眼病患者”。

在电商领域，淘宝、京东、拼多多是当之无愧的三巨头，在聚美优品、蘑菇街等垂类电商奄奄一息的时候，唯品会却凭借“大牌特卖”，成了遗世独立的美好。

唯品会成立于2008年，当时，受全球金融危机影响，服装行业面临着严重的供给过剩问题，高企的库存令品牌商苦不堪言。

但唯品会的“大牌特卖”模式，一方面通过打折促销，消化了品牌方的过季款、旧款，解决了库存这个服装行业的痼疾，有助于厂家资金回笼；另一方面，对消费者来说，可以低价购买到品牌正品，物流和退货也比较方便。

唯品会连接起了品牌方和消费者，再加上限时闪购营造的“走过路过不要错过”的紧迫感，不断刺激着转化，上线一年，用户量就突破了20万。

到2014年，中国服装品类中，尾货约有4000亿市场，即使电商平台纷纷推出特卖应用，但唯品会依然凭借超20000家合作品牌、其中2200家独家合作，稳坐“特卖之王”的宝座。

这种“线上奥莱”的特质，再加上自营商品免邮、免收退换运费、自营商品“折上9.5折”、24小时人工客服等贴心服务，为唯品会吸引了一批忠实用户。

数据显示，2023年第二季度，唯品会的活跃用户为4570万人，相比淘宝8亿、拼多多的6亿、京东的5亿用户体量微不足道，但其中670万活跃的SVIP（2022年），贡献了线上消费约44%的分量。

这个数据反映到年报上更加直观——2022年，唯品会的总营收为1032亿元，下滑11.9%，但净利润却同比增长34.5%，达到63亿元。

营收降了，利润却涨了，一个重要原因在于营销费用降了。2022年，唯品会营销费用为28.31亿元，较前一年减少44.5%。

换句话说，广告打得少了，但因为服务好了，用户忠诚度高了，消费频次变高了，唯品会反而赚得更多了。

在“大牌特卖”这条小众赛道上，服务好“高净值”的超级VIP用户，而不用大规模投入仓储、库存、营销、补贴，这是唯品会能连续43个财季盈利的基本盘。

尾声

类似乐视、搜狐、唯品会这种“佛系”的“互联网养老院”，其实还有很多。

像一直以“小而美”著称的豆瓣，一度“掉队”后聚焦网络安全的360，错过了智能手机还有通信业务兜底的诺基亚，靠U盘专利辉煌了20年、甚至还把大楼租给腾讯的朗科……

这些公司都曾因为掌握某种技术、拥有某种专利，或者是赶上了一个时代，选择了一个赛道，然后站在了潮头。

尔后更多的后浪汹涌而来，它们被潮水推着，退到了更加平静的水面，从此既不用为了保持优势战战兢兢，狼性厮杀，也能靠手握的资产，接着奏乐接着舞。

对绝大多数打工人来说，上班无非就是为了不上班（早日退休）。

国企、央企固然稳定，但条条框框的束缚不算少；赚得更多、知名度更高的大厂或许很好，但又容易内卷和内耗。

反而是拥有核心业务和稳定营收的“互联网养老院”，才是当代打工人的耶路撒冷。