苏联战时的部队编制缩水，为什么反而加强了苏军的战斗力？

1941年7月15日，苏联最高统帅部颁布了《大本营第一号命令》，这份令人眼花缭乱的命令其实没有说太多事情，除去承认了战况对苏联确实不利之外，就是提到了一连串的部队缩编命令。

基干的步兵师和重要的坦克师被大幅度缩小了纸面编制，兵力下降到了半数或是更多。规模更小的步兵旅和坦克旅也被搬了出来，古老的骑兵重新得到了重用，变成了苏军最宝贵的支援力量。

更有甚者，苏联干脆把军级单位也取消了，取而代之的是指挥体系上更为扁平化的集团军——师编制，当然这也让集团军的兵力仅能与德军的一个军级单位相当。可以说，这份命令在实际上减弱了苏军部队的战斗力，各部队的人员配置和武器装备都遭到了大幅度的削减。如果从战场角度来考虑，这不是在加强部队的战斗力，而是不断地削弱部队的战斗力，会直接导致苏军本就低劣的战斗力进一步被削弱。

然而，这份命令的颁布在实际上并没有削减部队的战斗力，命令颁布后采取了更小编制的苏军在作战能力上有了较大的提升，军官们在指挥时也更为得心应手，甚至是补员速度都有了显著的提升。毫不客气地说，这种情况是非常反常的，不符合基于那些广受认可的军事理论而得出的答案。那么，这种反常识的情况是怎样出现的呢？

从事实角度来看，实际苏军的部队编制从未达到过满编。在战争爆发前苏联就采取了简编师的制度以适应和平时期的防御姿态，各军区的步兵师、坦克师、摩托化步兵师、炮兵团和工兵团等单位都是不满编状态。

以步兵师为例子，在苏德战争爆发之前，苏联每个步兵师仅有6000至8000人，一些组建时间晚，或是处于非热点地带的师干脆只有4000人左右的兵力。

这些部队在战前没有满编，在战争爆发后就更没有满编的可能，也是苏联在战争初期抗击德军的主要力量。既然各步兵师大多没有满编，那么苏联的新编制自然也就不存在什么问题，反而可能是加强了步兵师的战斗力。

毕竟，它起码在纸面上让苏军的步兵师维持在8000人至10000人的规模，损失惨重的步兵师会得到补充，不满员的有机会得到补充。除去师属炮兵力量仅有24门ZIS-3加农炮之外，基本不存在什么问题。

坦克师也是同样的道理，苏军的坦克师的纸面编制在和平时期过于臃肿，每个坦克师在纸面上应该拥有500余辆坦克，几乎是两倍于德国装甲师的坦克数量。

但实际情况是，能够达到这一标准的坦克师属于凤毛麟角，大多数都不能够满编。而不满编的坦克师也情况不佳，比如说罗科索夫斯基的第9机械化军就是例子，两个坦克师加一起仅有200余辆坦克，战斗力低到让人发指的地步。

有鉴于此，将新的坦克师削减坦克数量，使其坦克保有率降低到217辆坦克就是个非常合理的选择，起码可以让部队看起来整齐划一。

那么更小编制的步兵旅和坦克旅也是同一个道理，4000人的步兵旅和50辆坦克的坦克旅，在战时需要的资源都很少，后勤要求少的同时也就带来了更快调动速度，可以将其在某个程度上视为机动兵力使用，按照战况将其投放到任意一个方向上。

对于当时四面受敌的苏联而言，这种小编制自然是有它的好处，起码让苏联可以在局部的防御作战里，以更快的速度调动兵力进行增援。

当然，编制缩减的一个主要因素固然是苏联在当时缺乏足够的预备队，不得不采取缩减部队编制的方式，将有限的预备队精打细算地使用。这一点在战时并不奇怪，英国和德国都有这种编制有别于和平时期的编制，取得的效果也十分理想。

但不同于英国和德国，苏联采取这样的编制还有一个更为现实的因素——那就是苏联当时的军官们无力指挥更大编制的部队，如果贸然给他们满编制的部队，他们可能直接将部队带向灭亡。

众所周知，在第二次世界大战爆发前，苏联出现过一次“狼人杀游戏”，斯大林同志眼睛一闭一睁，不少军官就从军队里消失了。这样的好处是什么我们不多说，但坏处是大批有经验的军官莫名其妙丢了性命，或是直接吃了牢饭。

比如说罗科索夫斯基就曾经去卢比扬卡包吃包住，捎带脚还收获了一顿毒打，连牙都被打丢了。虽然说，不久之后包括罗科索夫斯基在内的一批军官被释放出狱和重获重任，但苏军缺乏有经验的军官却是不争的事实。

在苏德战争初期，因为指挥官的能力不足而损失部队的情况不在少数。或许那些新提拔出来的军官在战术能力上还能有不错的表现，但在战役层次的经验就乏善可陈，指望他们能够在一场战役中有更好的表现几乎是不可能的。

这样的例子其实不在少数了，比如说西方面军前任司令官巴甫洛夫大将就是个例子，他直接就把西方面军送进了比亚韦斯托克突出部，一周之内葬送西方面军主力不说，还把白俄罗斯丢给了德军。

号称苏联“三驾马车”之一的罗科索夫斯基在这方面也吃过亏，他的第九机械化军在战争初期也蒙受了不少损失，只不过他老兄每次都能及时带着部队脱身。同为苏联“三驾马车”的科涅夫也是个例子，他在日后的维亚济马战役里一口气损失了重组的西方面军的大部分有生力量。

当时的情况混乱程度超过了科涅夫的指挥能力，一连串的错误命令让他把部队带向了万劫不复，罗科索夫斯基连带着吃了瓜落险些被德军活捉，科涅夫本人也差点被送去枪毙。

毫无疑问，如果连科涅夫和罗科索夫斯基这样的名将都在战争初期存在经验和能力上的欠缺，那普通将领就更难以处理复杂的战况了。

在这样的情况下，缩减部队的编制，取消军级单位，让集团军司令能够更为扁平化的管理部队，就成为了一种减轻军事主官负担的办法。

在新编制的框架下，苏联的军官可以更为有效地指挥部队，也能够在战争中获得足够的经验提升自身能力，使其在日后能够肩负更大的责任。

综上所述，或许编制上的缩小有些不合常理，但对于当时的苏军而言，这是一种非常合理的策略。不仅能够精打细算地分配和使用手头的预备队，将有限的资源尽可能投入更多的战场，还可以减轻军官的指挥压力，让其更好的指挥部队和积累经验。

可以说，正是这一策略，为苏联日后的胜利打下了基础。